Cựu giám đốc PlayStation cho rằng game nên được làm ngắn hơn

Cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden cho rằng chi phí phát triển game đã đạt đến mức khó có thể duy trì, và các trò chơi nên được làm ngắn hơn

• Video mới cho thấy chức năng theo dõi chuyển động tay sắp ra mắt của PlayStation VR2

• Bleach Rebirth of Souls ấn định thời gian ra mắt

LOS ANGELES, CA – JUNE 15: President and CEO at Sony Computer Entertainment America, Shawn Layden speaks during the Sony E3 press conference at the L.A. Memorial Sports Arena on June 15, 2015 in Los Angeles, California. The Sony press conference is held in conjunction with the annual Electronic Entertainment Expo (E3) which focuses on gaming systems and interactive entertainment, featuring introductions to new products and technologies. (Photo by Christian Petersen/Getty Images)

Trong một cuộc phỏng vấn với Eurogamer, Layden đã được hỏi liệu có đủ để tiếp tục bán game cho một đối tượng người chơi không đang phát triển mạnh mẽ hay không.

Layden thừa nhận rằng ngành công nghiệp hiện nay chủ yếu là về việc “kiếm thêm tiền từ những người chơi cũ”, và cho rằng, cho đến khi điều này thay đổi, chi phí phát triển game cần phải giảm xuống.

“Mỗi thế hệ, chi phí để phát triển một trò chơi gấp đôi,” ông giải thích. “Cái gì tốn 1 triệu đô la trên PS1, sau đó tốn 2 triệu, rồi 4 triệu, rồi 16 triệu. Nó tăng theo cấp số nhân.”

“Trong thế hệ PS4, thế hệ cuối cùng tôi tham gia, chi phí phát triển game là 150 triệu đô la nếu bạn muốn sản phẩm đạt đỉnh, và đó là chưa tính marketing. Vì vậy, theo phép tính này, game trên PS5 sẽ đạt đến 300 triệu đến 400 triệu đô la, và đó thực sự là điều không thể duy trì.”

Ông tiếp tục: “Nó giống như chúng ta đang ở cuối thế kỷ 18 và nhận ra rằng xây dựng các nhà thờ là rất tốn kém. Liệu chúng ta có thể tiếp tục xây dựng những công trình đồ sộ này cho Chúa với một lượng công sức và thời gian khổng lồ không? Hay là chúng ta chỉ nên xây một ngôi nhà có bốn bức tường và mái nhà, và đó là nhà thờ?”

“Tôi sợ rằng chúng ta đã xây dựng ngành game AAA thành một loại công nghiệp xây dựng nhà thờ, và nó không thể phát triển thêm được nữa. Thực tế, nó có thể đã phát triển quá mức rồi.”

Khi được hỏi làm thế nào để xu hướng này có thể quay lại với một mô hình bền vững hơn, Layden trả lời rằng “game hiện nay quá dài”, cho rằng mặc dù độ dài của một trò chơi từng là một trong những điểm bán hàng chính, nhưng khi đối tượng người chơi đã già đi, những trò chơi dài lại trở thành một lựa chọn ít hấp dẫn với một số người chơi.

“Trong một thời gian dài, chúng ta cứ tiếp tục nói về ‘100 giờ chơi game’. ‘Điều này sẽ thật tuyệt. Có 100 giờ chơi game,’ như thể đó là điều quan trọng nhất cần biết,” ông giải thích.

“Đó là một tiêu chí trong những năm đầu, khi người chơi trung bình từ 18 đến 23 tuổi. Và khi bạn từ 18 đến 23, bạn có nhiều thời gian nhưng ít tiền.”

“Nhưng khi độ tuổi trung bình của game thủ chuyển sang những năm cuối 20, đầu 30 – thì đó là điều ngược lại, đúng không? Có thể bạn không giàu có, nhưng chắc chắn là thiếu thời gian. Vì vậy, tôi nghĩ cách tiếp cận của chúng ta đang không phù hợp với thị trường, với thực tế.”

Layden cũng cho rằng việc không ngừng tìm kiếm các mức độ chi tiết phức tạp đã làm tăng chi phí sản xuất, và nếu game quá dài và người chơi không chơi hết, thì sẽ có rất nhiều tài nguyên bị lãng phí vào những nội dung mà ít người thực sự trải nghiệm

“Trên PS1, kỳ vọng của chúng ta khi đi dạo trên phố trong game là bạn không thể mở mọi cánh cửa,” ông nói. “Bây giờ, kỳ vọng là bạn có thể vào mỗi ngôi nhà, mở mỗi ngăn kéo và mọi thứ đều có thể bị phá hủy. Và điều đó thật tuyệt, nhưng để làm được điều đó thì rất tốn kém. Chúng ta phải xem xét lại điều đó.”

“Nếu chỉ có 50% người chơi thấy được phần kết của game, thì những triệu đô bạn chi cho cấp độ cuối cùng sẽ đi đâu, chỉ để một nửa người chơi thấy nó? Có quá nhiều tiền đang được đổ vào việc tạo ra những trải nghiệm game khổng lồ mà nhiều người không bao giờ thấy hết. Coppola sẽ làm gì nếu bạn bỏ đi giữa chừng khi xem phim của ông ấy?”

“Chúng ta phải hiểu – liệu đây có phải là một cách sử dụng tài nguyên hợp lý không? Tôi muốn có một phong trào giúp nhiều người hoàn thành game hơn, nơi mà chúng ta tạo ra những trải nghiệm hấp dẫn đến mức họ chỉ muốn chơi cho đến cuối, và không phải quá căng thẳng để họ phải dành ba tháng trời mới làm được điều đó.”