‘Cha đẻ’ Borderlands 3 lo ngại về tương lai của ngành công nghiệp game

Paul Sage, cựu giám đốc của Borderlands 3, gần đây đã thành lập một studio mới có tên Ruckus Games và bắt đầu sản xuất tựa game đầu tay: một game bắn súng góc nhìn thứ ba hợp tác chưa được đặt tên, hứa hẹn sẽ rất tiềm năng và đầy tham vọng.

• Trở thành nhà lãnh đạo Xô Viết, kiến thiết đất nước trong Workers & Resources: Soviet Republic

• RNIB – Hiệp hội người mù Anh cung cấp bộ công cụ hỗ trợ làm game cho người khiếm thị

Trong một cuộc phỏng vấn với GamesRadar, Sage đã hồi tưởng lại sự nghiệp của mình và nói về những thử thách khi làm việc với các công ty game AAA. Một trong những điểm chính mà ông đưa ra là các studio quá quan tâm đến kỳ vọng về các phần mới trong các thương hiệu đã có tên tuổi – điều này không ngạc nhiên khi ông từng làm việc với các IP lớn như Borderlands và The Elder Scrolls – và họ thường chơi quá an toàn do những lo ngại này.

“Chúng tôi không thể đi theo hướng mà những người sáng tạo đang làm việc trên đó mong muốn. Bạn bắt đầu quay trở lại với các cơ chế mà bạn đã có trước đây, trước khi giới thiệu các cơ chế mới”, Sage tuyên bố, đồng thời xác nhận rằng những người sáng tạo thường phải vượt qua rất nhiều rào cản để thực hiện các cơ chế lối chơi mới mà họ mong muốn.

Sage tiếp tục những chỉ trích bằng cách cho rằng: “Điều này xảy ra mọi lúc trong quá trình phát triển thương hiệu, tôi không thể đề cập đến cơ chế cụ thể, nhưng đó là điều gây thất vọng thực sự. Một lần nữa, khi bạn nói về cách một số thương hiệu lớn này hoạt động, bạn sẽ gặp những người không cần phải là một phần của quá trình sáng tạo giải thích cách quá trình sáng tạo hoạt động”. Sage rõ ràng không muốn chỉ đích danh bất kỳ ai, nhưng xem xét rằng ông từng làm việc trên Borderlands 3, Borderlands: Game of the Year Enhanced, Duke Nukem 3D: 20th Anniversary World Tour, Battleborn, và nhiều tựa game khác, nhiều khả năng ông thường xung đột với cấp trên tại Gearbox Software hoặc nhà phát hành 2K.

“Thử nghiệm người dùng quá sớm”

Paul Sage cũng tiết lộ rằng các công ty game AAA có xu hướng làm gián đoạn quá trình sản xuất các tựa game mới để thực hiện các bài kiểm tra người dùng quá sớm trong quá trình phát triển: “Những ý định tốt nhất là ở đó. Nhưng có một thời điểm mà, nếu bạn đang ở giữa chừng của một tính năng, bạn không muốn mọi người nhìn vào nó, vì những gì họ nhìn thấy sẽ không phải là bức tranh toàn cảnh (…) Vì vậy, bạn muốn hoàn thành những đánh giá đó vào đúng thời điểm, nhưng bạn có những người lo lắng vì có rất nhiều tiền liên quan”.

Điều thú vị là ông không phải là giám đốc trò chơi duy nhất gần đây chỉ trích các công ty AAA vì quá kiểm soát và chơi an toàn. Vài tháng trước, Suda51 tiết lộ rằng các studio trò chơi quá chú ý đến điểm số Metacritic và điều này thường ảnh hưởng đến sự phát triển của nhiều dự án. Tuyên bố này không ngạc nhiên, vì Suda đã trải qua sự giám sát khắc nghiệt này khi ông thực hiện Shadows of the Damned với Electronic Arts, và nhà phát hành đã kiểm soát và thay đổi sản phẩm của ông theo những cách “làm tan nát trái tim ông”.

Bài học cho các nhà phát triển AAA

Phần tệ nhất là có vẻ như hầu hết người chơi đều đồng ý với cựu giám đốc của Borderlands 3. Trên các trang web mạng xã hội như Reddit, một số người dùng cho biết rằng đây là một vấn đề đang hoành hành trong việc sản xuất trò chơi AAA, và nó thường dẫn đến rất nhiều việc viết lại và trì hoãn, dẫn đến những trò chơi nhạt nhẽo và an toàn hơn, không có bất kỳ sự đổi mới nào. Một số người thậm chí còn so sánh các công ty game AAA với Hollywood vì các công ty phim ảnh đang gặp phải một vấn đề tương tự ngày nay. May mắn thay, các studio indie đang phát triển mạnh vì họ có xu hướng thử nghiệm và cung cấp các sản phẩm mới độc đáo, vì vậy các nhà phát triển AAA có thể học hỏi một hoặc hai điều từ họ.